“单打独斗”“力量分散”是制约区检察院发展的瓶颈。重点检察工作推进难，跨部门线索移送不畅，专业力量难以集中攻坚……面对最高检“高质效办好每一个案件”的要求和区域发展的法治需求，传统的条块分割模式显得力不从心。院党组深刻认识到，遵循检察一体化原则，整合内部资源、形成全院合力，是破解困局的必由之路。通过深入座谈、学习研讨，“五部联动全院一体”的理念逐渐成为全院上下的思想共识。

思想统一是前提，机制保障是关键。区检察院成立由检察长任组长的“五部联动”领导小组，出台《关于“五部联动”打造横向一体化工作机制的实施办法》等系列文件，为机制运行提供坚实制度支撑。其核心在于“三个打破”：首先，打破部门界限，线索“一键流转”。明确建立各业务条线间线索发现、移送、协同办理的快速通道。无论是刑检办案中发现的公益诉讼线索、司法救助对象，还是综合部门接触到的监督信息，都能第一时间在内部高效流转。机制运行以来，部门间相互移送公益诉讼、司法救助等各类线索120件，有效拓宽了监督案源。其次，打破分管壁垒，专班“兵团作战”。针对信息调研、典型案例培育、数字检察等薄弱环节和重点工作，组建由党组成员牵头、跨部门抽调精干力量组成三大工作专班。牵头院领导可打破原有分管界限，统一调度全院相关资源，集中优势兵力攻坚克难。信息宣传工作专班定期“碰头”，理论培训与实操训练结合，有效解决“业务部门不会写、综合部门没得写”的困境，上级转发信息数量显著提升。最后，打破层级阻隔，指挥“一竿到底”。对重大、紧急案事件，实行检察长或分管院领导统一调度指挥。扁平化管理模式将班子成员抓业务带队伍的责任直达办案最前沿，确保“反应迅速、协作有力、办理顺利”。