近日，区检察院召开1-5月业务运行分析会，传达学习全市检察机关2023年第二次业务调度会会议精神。会议紧密结合案件质量主要评价指标，深入总结分析1-5月数据中存在的短板和弱项，研究部署下一阶段检察业务工作。会议由区检察院党组书记、检察长张素敏主持，院班子成员、部门负责人及员额检察官参加会议。

会议强调，要深刻认识业务评价指标内涵。要认识到抓指标的根本就是提升案件质效，牢牢树立“办案就是要抓质效”的观念，科学运用案件质效评价标准，逐案审视“三个层面”要求，做到检察办案质量、效率、效果有机统一于公平正义，促进监督办案更加优质高效。

要充分发挥考核指标“指挥棒”作用。要认识到业务质量评价指标是对检察机关重点业务评价，发挥考核“指挥棒”作用，不仅要重视业务质效评价指标，还要重视条线业务评价细则，要对照细则抓业务，突出重点抓指标，促进各项检察职能更好履行。

要全员参与切实推动重点工作。要认识到数字检察，典型案例培育、社会治理综合分析报告等重点项目对整体业务工作的提升带动作用，坚决摒弃就案办案观念，拉长办案产业链，提升办案附加值。既要发挥重点工作专班的牵头抓总作用，又要推动全员参与，形成齐抓共管合力，努力出精品、创品牌、育典型。

要更加重视提升队伍专业化水平。把业务能力作为基础性工作来抓，加强教育培训工作统筹谋划，有计划、有组织、有针对性的提升干警综合素能，培育业务尖子和办案能手。要营造良好的竞争氛围，选树高新院典型人物和典型经验。

会议要求，要利用第二季度的有效工作时间，集中精力，关注数据，找准问题、细化措施、压实责任，尽快消灭空白项、提升薄弱项、巩固优势项，确保整体业务工作良性提升。